●阪神｢ドラフト1位｣の佐藤輝明内野手(21＝近畿大學)と大相撲の德勝龍誠(34＝木瀬部屋)が、新春の｢仮想対談｣を行った。近大の先輩徳勝龍は、大の阪神ファンで、｢黄金ルーキー｣にプロの世界で生き抜く秘訣(ひけつ)を伝授。期待に応えるべく佐藤輝も、 1年目から大暴れを誓った。佐藤輝が将来の目標に｢３割、３０本、１００打点｣を掲げた。期待のスラッガーは新人イヤーから｢打撃３部門｣で大暴れする意気込みだ。矢野燿大監督(52)が行う、祝福をあらかじめ予定して前祝いする｢予祝｣もバッチリだ。｢矢野イズム｣で考え方も変わってきた。甲子園には左打者泣かせの右翼から左翼に吹く浜風がある。タテジマで描く放物線を早くも思い描いた。
●阪急阪神ホールディングス(ＨＤ)の角和夫会長(71)がこのほど共同通信のインタビューに応じた。阪神で複数の｢新型コロナウイルス感染者｣が出たことを深刻にとらえ、球団運営には一貫した姿勢を強調した。
●元巨人監督の堀内恒夫氏(72)が31日、自身のブログを更新。セ・リーグの｢２０２０年シーズン｣を振り返った。｢２位｣の阪神について、今後に期待した。阪神は19年から順位を一つ上げて｢２位｣にはなったが、巨人との対戦成績は｢８勝１６敗｣。開幕 3連戦全敗など東京ドーム｢８連敗｣もあり、宿敵に｢独走優勝｣を許した。
記事をまとめてみました。
虎の横綱になる！ 阪神｢ドラフト1位｣の佐藤輝明内野手(近大)と大相撲の徳勝龍(木瀬)が、新春の｢仮想対談｣を行った。近大の先輩徳勝龍は、大の阪神ファンで、｢黄金ルーキー｣にプロの世界で生き抜く秘訣(ひけつ)を伝授。期待に応えるべく佐藤輝も、 1年目から大暴れを誓った。
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佐藤輝が将来の目標に｢３割、３０本、１００打点｣を掲げた。｢打者であれば目指すところは『打率３割』ですし、打点も『１００』とかだと思う。そこを目指して頑張っていきたいと思います｣。期待のスラッガーは新人イヤーから｢打撃３部門｣で大暴れする意気込みだ。
矢野監督が行う、祝福をあらかじめ予定して前祝いする｢予祝｣もバッチリだ。｢元はそんなに目標とか立てるタイプではない。でも、ちょっとずつやっていこうかなと思っています。『新人王』を目指してやっていきます｣と力強く宣言。｢消極的なことをしたらダメ。しっかり積極的にやっていこうと｣。｢矢野イズム｣で考え方も変わってきた。
徳勝龍との紙面対談でエア握手のポーズをする阪神｢ドラフト１位｣の佐藤輝明内野手
甲子園には左打者泣かせの右翼から左翼に吹く浜風がある。｢逆方向にもしっかり飛ばせるように、もっともっとやっていきたいと思います。(ホームランを打つ瞬間が)一番楽しいんです｣。タテジマで描く放物線を早くも思い描いた。
◆佐藤輝明(さとう・てるあき)
1999年(平11) 3月13日生まれ、兵庫県出身。仁川学院では通算｢２０本塁打｣。近大では 1年春からレギュラーで、 2年秋と 4年秋のリーグで｢ＭＶＰ｣を受賞。｢関西学生リーグ｣最多の公式戦通算｢１４本塁打｣。20年｢ドラフト１位｣では、巨人、ソフトバンク、オリックスと 4球団競合の末、阪神の指名を受け入団。広角に強い打球を飛ばす能力を誇り、近い将来の中軸打者として期待が集まる。 187センチ、94キロ。右投げ左打ち。
阪急阪神ホールディングス(ＨＤ)の角和夫会長がこのほど共同通信のインタビューに応じた。阪神で複数の｢新型コロナウイルス感染者｣が出たことを深刻にとらえ、球団運営には｢野球は阪神(電鉄)がやる｣と一貫した姿勢を強調した。
－20年は順位を 1つ上げて｢２位｣だった
角会長 (開幕当初は)悲惨なスタートの切り方だった。お客さまに申し訳ない思いをかけたかなと思う。(巻き返して)いい面もあった。ただ、シーズン前に｢(コロナ)罹患(りかん)者｣が出て(シーズン中にも)再発をさせてしまった。これは厳に反省しないといけない。
－藤原崇起オーナーが｢球団社長｣を兼任する球団初の運営体制となった
角会長 自分で現場を見て、肌で感じて、最終決定をするというのは非常にいいこと。上の 2つ(オーナーと社長)が一緒になって(その下に)球団本部長がいる。本部長の役割が重要になる。
インタビューに応じる阪急阪神ホールディングスの角和夫会長
－無観客で始まり、入場制限で甲子園球場の観客最多は 2万1392人。苦しい 1年だった
角会長 幸い、お客さまには｢感染者、クラスター(感染者集団)｣は出ていない。お客さまに迷惑を掛けないように、細心の注意を払うこと(が大事)。
－阪急と阪神は06年に経営統合。タイガースへの関わり方に変化はあるか
角会長 それはない。あくまでもタイガースは阪神タイガース。株主総会で阪急タイガースにしないのかと言う人もいたが、それは全く考えていない。エンターテインメント(事業)の中で、宝塚(歌劇団)は阪急がやる、野球は阪神がやる。
－｢コロナ禍｣の中、スポーツ、芸術が果たすべき役割は
角会長 人間は衣食住が事足りたら幸せかと言ったら、そうではない。プラスして文化とか芸術とか、そういうものがあって初めて人生が豊かになる。われわれは可能な範囲で、できる限りのことをやろうということ。
－21年のチームに
角会長 ｢優勝｣と言いたいところだが、ファンの気持ちを大切にしてほしい。いい試合をすることが最大のファンサービス。
堀内恒夫氏
元巨人監督の堀内恒夫氏が31日、自身のブログを更新。セ・リーグの｢２０２０年シーズン｣を振り返った。｢２位｣の阪神について、｢ピッタリした表現が見つからんが『なんとなく』勝った、っていうのかな｣と分析。｢とは言え、大事な試合を落とさず 接戦に強いという結果だろうね｣と今後に期待した。
阪神は19年から順位を一つ上げて｢２位｣にはなったが、巨人との対戦成績は｢８勝１６敗｣。開幕 3連戦全敗など東京ドーム｢８連敗｣もあり、宿敵に｢独走優勝｣を許した。シーズン｢８５失策｣は｢１２球団ワースト｣で、対照的に巨人の｢４３失策｣は両リーグで最も少なかった。
ガンバレ！阪神！我らのタイガース！今季こそ勝利を掴め！
今の僕たちに一番必要なことは「挑戦すること」だと考えています。
試合結果により評価されがちですが、「エラーをしても前に出る」「打たれても バッターに向かっていく」
そのような姿勢が僕たちのチームの成長には一番必要なことだと考えているので、まずは挑戦する事「挑む」を最初に掲げました。 次に、「超える」ですがこれは「超越する」ことです。
「自分の壁を超える」「ライバルに勝つ」いろいろなことがありますが、普段から選手には「比べるのは昨日の自分」という話をしています。
ライバルが活躍すればモチベーションが下がったり、落ち込んだりすることもあ ると思いますが、自分自身を常に超えることを意識し、そういう自分であり続け たいと思い続けていきたいので「超える」を2つ目に掲げています。
最後に「頂へ」。
これは僕自身が監督に就任してからセ・リーグの順位が3位、2位ととなり、来季 はもちろん「頂」しかありません。
チーム全体として頂点に立つことを意識し、選手・スタッフ含めチーム全体で、 頂点に行ったときにどういう景色があるのか、どういう気持ちになれるのかを考える1年とし、「常にトップに立つ」とういう意識にしていきます。
来季はこのスローガンで戦っていきます。
またやはりタイガースファンの大きな後押しも必要です。
このスローガンをもとに共に戦い、頂点に行った景色を一緒に見ましょう。
2020年 オープン戦 最終順位表
2020年 公式戦 順位表
2020年 公式戦日程と結果 (11月)
2021年 公式戦日程表と結果(03月)
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